Henri Germain Delauze

Ce résultat a pu être obtenu grâce à l'alliance permanente et harmonieuse de deux cultures dans l'Entreprise :

* L'innovation et la performance de pointe, traduites dans ses programmes de recherche et développement et dans ses actions de diversification
* Une réputation de sécurité, de qualité et de professionnalisme, appuyée sur une gestion financière rigoureuse.

Depuis 1984, l'industrie du parapétrolier offshore évolue dans un contexte où la concurrence et les risques contractuels deviennent dangereux pour le Groupe. Comex S.A. procède, courant 1992, à une recapitalisation de son bilan. La filiale pétrolière, Comex Services, est cédée au Groupe Stolt Tankers & Terminals.

Henri G. Delauze demeure l'actionnaire majoritaire de Comex dont il garde la présidence. Il se consacre au développement des filiales restées au sein du groupe et nées de la politique de diversification entreprise de 1985 à 1990. Pendant cette période, le Groupe a étendu le champ de ses interventions à la robotique, à l'espace, aux loisirs sous-marins puis à la maintenance industrielle complexe dans le domaine de l'industrie nucléaire (Cybernetix).

En juin 1997, la filiale Cybernetix a été introduite sur le second marché, Comex en reste le principal actionnaire.

Comex SA assure le développement des nouvelles technologies sous-marines.

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