La Méthode Kanban

Utilisation

Le nombre de kanban en circulation doit être limité pour éviter la constitution d'en cours trop importants. La méthode Kanban ne dispense pas cependant de prévision de vente et d'un programme de production détaillé à moyen terme.

En effet, la méthode Kanban est une technique de gestion de la production à court terme et elle peut s'intégrer parfaitement dans une gestion de type MRP.

Le système Kanban fonctionne entre les postes de production aval et amont :

 * L'opérateur aval entame un conteneur. Il libère alors le kanban de manutention fixé sur le conteneur et le dispose dans une boîte,

* Le manutentionnaire ramasse le kanban de manutention et va au poste amont,

* Au poste amont, il enlève le kanban de production du conteneur plein, le met dans une autre boîte et lui substitue le kanban de manutention,

* Il ramène le conteneur plein avec le kanban de manutention au poste aval,

* Quand l'opérateur du poste amont a rempli un conteneur, il regarde la boîte de kanbans de production. S'il y a un kanban, il l'enlève, le fixe à un conteneur vide et reprend la production. S'il n'y a pas de kanban, cela veut dire que les en-cours sont suffisants et il attend.

L'ingénieur japonais Taiichi Ohno est généralement considéré comme l'inventeur de la méthode KANBAN.

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