La Méthode SMED Business PME est le leader des sites TPE et PME en France. Il se destine aux chefs d'entreprises, créateurs de sociétés, entrepreneurs, décisionnaires et décideurs.
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Samedi 6 2008
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En gestion de la production, SMED est l'abréviation de l'anglais japonais Single Minute Exchange of Die, littéralement "changement de matrice en une seule minute", expression qui est généralement rendue en français par "changement rapide d’outil". Cette méthode a été développée par Shigeo Shingo pour le compte de l'entreprise Toyota. On distingue deux types de réglages :* Réglages / temps internes : Cela correspond à des opérations qui se font machine arrêtée, donc hors production. Réglages internes et externesC'est un stade préliminaire. Séparation des réglages internes et externesC'est l'étape la plus importante : distinguer réglages internes et réglages externes. Vous ne donnez presque rien comme nouvelles informations, vous parlez de la même chose Transformation de réglages internes en réglages externesC'est le deuxième stade de la méthode. Le but est de transformer les réglages internes en réglages externes. Par exemple : préchauffage, pré assemblage, utilisation d'un banc de préréglage, etc. Rationalisation de tous les aspects de l'opération de réglageC'est le troisième stade de la méthode. Son but est de réduire au minimum le temps de réglage. Copyright 2008 - Société 1001 d'après Wikipédia
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