L'Entreprise et la Banque : Leur relation d'affaires en pratique Business PME est le leader des sites TPE et PME en France. Il se destine aux chefs d'entreprises, créateurs de sociétés, entrepreneurs, décisionnaires et décideurs.
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Samedi 22 Nov. 2008
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![]() L'Entreprise et la Banque : Leur relation d'affaires en pratique A l'instar de la vie professionnelle, les trois parties de ce livre jalonnent le parcours du chargé de clientèle entreprises au travers de : la gestion du risque: depuis l'approche des différents diagnostics de l'analyste financier jusqu'à la gestion du risque au quotidien, en passant par la prévision des besoins de l'entreprise ou les montages et les risques, l'optimisation de la relation: en traitant du développement commercial, de l'offre bancaire de produits et services aux entreprises ainsi que du catalogue des conditions et leur négociation, la gestion dynamique du fonds de commerce: depuis son optimisation jusqu'à l'impératif de gestion dans la fonction commerciale. Les concepts développés se montrent particulièrement actuels puisque rien ne leur échappe des IFRS, du RAROC Tm ou du respect des nouvelles normes prudentielles imposées par le Comité Bâle II. Cet ouvrage a été conçu par des professionnels ayant tous exercé des responsabilités de haut niveau au sein de banques et d'entreprises. Leur expérience de la relation d'affaires (aspects financiers, économiques, commerciaux et comportementaux) entre les banquiers et les entreprises est exprimée au travers de chacun des chapitres. Leurs fonctions actuelles les ont conduits à poursuivre leurs recherches et à faire évoluer leurs réflexions pour sans cesse améliorer la pratique d'une relation délicate et complexe, ce qu'ils retracent dans ce livre.Langue Français Éditeur : Economica (1 janvier 2006) Collection : Techniques de Gestion Format : Broché - 525 pages ISBN : 2717850228 Dimensions (en cm) : 18 x 3 x 24Commander ce livre ![]() Le Damier Stratégique : Pour une nouvelle vision de l'entreprise | Les dirigeants ont besoin d'une image claire de leur entreprise : les acquisitions, les cessions, les développements successifs finissent par faire un entrelacs difficile à appréhender dans son ensemble. Pour répondre à cette nécessité, Gérard et Philippe Jean proposent une nouvelle manière de comprendre l'entreprise, à la fois rigoureuse, simple et opérationnelle, et qui prend en compte la complexité inhérente à notre économie. Leur but est de donner au dirigeant ... Les outils de la statégie (1Cédérom) | Le premier devoir d'un manager est de déterminer où il doit emmener ses troupes et comment y parvenir. En d'autres termes, il doit avoir une stratégie. Pour l'aider dans son travail d'élaboration de cette stratégie, les théoriciens du management et les consultants en stratégie ont développé de nombreuses méthodes et leurs outils, depuis la fameuse " courbe d'expérience " et les diverses matrices d'analyse multicritères, jusqu'au ... |
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